BIST 100 endeksi yılbaşından 30 Temmuz kapanışına kadar yüzde 18 yükseldi. Ancak bu performans hisselerin çoğuna yansımadı. BIST 100 kapsamındaki hisselerin yüzde 70’inin performansı endeksin getirisinin altında kaldı. Endeksteki hisselerin yarısı yılbaşındaki seviyesinin de altında bulunuyor.

Yapay zeka ilk devrimi kendisini kodlayanlara yaptı. Yapay zeka, bilgisayar programcılığını diğer tüm mesleklerden daha fazla değiştirdi ve kod yazıcılar da bu değişimle birlikte dönüşüyor.

Microsoft, Alphabet, Meta, Samsung Electronics ve SK Hynix’in ikinci çeyrek sonuçları, yapay zekâ yatırımlarının değer zincirinin her halkasında farklı finansal sonuçlar ürettiğini gösterdi. Artık net kâr tek başına yeterli değil, nakit akışı, sermaye harcamaları ve kredi piyasası birlikte okunmak zorunda.

Yapay zekâ, bilgisayar ekranından çıkıp fiziksel dünyaya inmeye başladı. Robotlar fabrikalarda montaj yapıyor, depolarda ürün taşıyor, kalite kontrol gerçekleştiriyor ve her geçen gün daha fazla şirketin yatırım planına giriyor. Önümüzdeki yıllarda asıl soru “Robotlar gelecek mi?” değil, şirketlerin, ülkelerin ve çalışanların bu yeni iş arkadaşlarına ne kadar hazır olduğu olacak.

On yıllık müzakereyi noktalayan sivil nükleer ortaklık; aynı anda hem stratejik bir kazanım hem de bölgesel bir tehdidin kapısını aralıyor. Peki Washington, yarattığı bu tehlikeyi gerçekten kontrol edebilecek mi?

YEKA ihalelerinde artık rekabet yalnızca fiyatla değil, finansman gücü ve proje yönetimiyle belirleniyor. Son dokuz yılda tahsis edilen kapasitenin önemli bir bölümünün hâlâ devreye alınamamış olması, en düşük teklifin her zaman en başarılı proje anlamına gelmediğini gösteriyor. Yeni dönemde kazananı, ihaleyi alan değil, elektriği üreten yatırımcı belirleyecek.

Donald Trump, Kanada’dan Avrupa Birliği’ne, İngiltere’den Türkiye’ye uzanan yeni tarife hamleleriyle gümrük vergilerini yalnızca ekonomik koruma aracı olmaktan çıkararak siyasi ve jeopolitik baskı mekanizmasına dönüştürüyor.

Artan maliyetler yerli turisti seyahatten vazgeçirmedi, ancak tatil alışkanlıklarını dönüştürdü. Ortalama konaklama süresi son 17 yılın en düşük seviyesine gerilerken, sektör temsilcilerine göre tüketiciler rezervasyon kararlarını son dakikaya bırakıyor ve aynı otelde daha kısa süre konaklayarak bütçelerini koruyor.

UEFA’nın yeni gelir modeliyle Şampiyonlar Ligi, dünyanın en prestijli futbol turnuvasından çok daha fazlasına dönüştü. 2,5 milyar euroluk gelir havuzu; yayın haklarından performans primlerine, marka değerinden küresel medya gelirlerine uzanan yeni finansal mimariyle Avrupa futbolunda güç dengelerini yeniden tanımlıyor.

Bir zamanlar aile bütçesini güçlendiren çift gelirli hane modeli bir tercih olmaktan çıkarak ekonomik bir zorunluluğa dönüştü. Ekonomistler bu dönüşümün arkasında konuttan eğitime, çocuk bakımından kiralara kadar yükselen zorunlu harcamalarla; yalnızca ücretlerdeki değişimin değil, emek piyasaları ile sosyal politikaların son 40-50 yılda geçirdiği yapısal dönüşümün yattığına dikkat çekiyor.