Businessweek
Bloomberg Businessweek Türkiye dijital dergisine aboneliğiniz boyunca tam erişim sağlayabilirsiniz. Abone Ol

Finans

Yeni Küresel İktisadi Mimari ve Savaş Ekonomisine Hazırlanmak
Savaş ekonomisi yalnızca savunma sanayi değildir. Enerji güvenliği, lojistik koridorlar, ilaç ve tıbbi cihaz üretimi, gıda arzı, veri altyapıları, yapay zekâ sistemleri, kritik mineraller ve güvenli konut üretimi aynı stratejik bütünlüğün parçalarıdır.
  • 25 Haziran 2026 17:47
  • Dr. Şahin Yaman
Yeni Küresel İktisadi Mimari ve Savaş Ekonomisine Hazırlanmak

İran-İsrail-ABD gerilimi enerji güvenliğini yeniden küresel sistemin merkezine iterken, Washington içeride sanayisini koruma refleksini derinleştiriyor; dışarıda güç projeksiyonu, içeride ekonomik güvenlik baskısı aynı anda çalışan çift yönlü bir jeoekonomik sıkışma psikolojisini besliyor. Ekonomik rekabetçilik korkusu aslına bakılırsa, Washington’un askeri müdahaleleri ve güvenlik kaygılarının temel sebebi, Sam Amca’nın bilinçaltındaki en büyük korkusu gibi duruyor. Bu sebeple dünya sisteminde güvenlik ve iktisadi temelli çok ciddi, o ölçüde de ucu açık kaotik bir dönüşüm başlamış durumda.

Ancak yaşadığımız dönüşüm yalnızca Orta Doğu’daki çatışmalarla, enerji fiyatlarıyla veya ticaret savaşlarıyla açıklanabilecek kadar sathi bir süreç gibi durmuyor. Tüm bahse konu dinamikler çok büyük bir tarihsel kırılma marjında gelişiyor. Dünya, yaklaşık 80 yıldır uluslararası sistemin omurgasını oluşturan Bretton Woods kurumları, dolar merkezli finansal mimari ve Birleşmiş Milletler (BM) eksenli küresel yönetişim düzeninin göreli aşınmasına tanıklık ediyor. Aslında içinde bulunduğumuz dönem, tek kutuplu dünyanın kapanış töreni ile çok kutuplu dünyanın kuruluş sancılarının aynı anda yaşandığı tarihsel bir geçiş evresi. Söz konusu devrim niteliğindeki gelişmeler en fazla etkilenen ülke ve devletlerden biri de şüphesiz Türkiye.

Eski düzenin çatlayan sütunları

1945 sonrasında kurulan sistem yalnızca askeri üstünlüğe dayalı değildi. Aynı zamanda IMF, Dünya Bankası, rezerv para statüsü, uluslararası ticaret kuralları ve üye ülkelerin rızaya zorlandıkları küresel norm üretimi üzerinden işleyen kapsamlı bir güç/iktidar mimarisiydi. Washington’un gücü yalnızca devasa donanması, uçak gemileri, silah sistemleri ve teknolojik kapasitesinden değil; küresel ticaret ve sermaye akımlarını yönlendirme, finansal altyapıları kontrol etme ve uluslararası iktisadi kuralları belirleme/ yönlendirme kapasitesinden de kaynaklanıyordu.

Bugün ise sözde Amerikan hegemonyası ekseninde izah edilegelen bahse konu yapı radikal şekilde ve aynı anda birçok cepheden derin şekilde sorgulanıyor. Çin’in süpersonik addedilebilecek hızlı iktisadi yükselişi, Asya’nın Atlantik ekonomilerini periferik konuma itmeye başladığı dünya ekonomisindeki artan ağırlığı, BRICS’in küresel üretim ve ticarette elde ettiği radikal genişleme, Swift’e alternatif yeni ödeme sistemleri, yerel para birimleriyle ticaret girişimleri ve Küresel Güney’in giderek yükselen özgüveni, II. Dünya Savaşı sonrasında kurulan iktisadi mimarinin kontrol ve etkisini şimdiden büyük ölçüde aşındırmış durumda. Bugün küresel çatışma, ekonomik belirsizlik ve jeopolitik istikrarsızlığın önemli bir bölümü doğrudan ya da dolaylı olarak ABD politikalarıyla bağlantılı görünüyor. Bu nedenle mesele Washington’un hâlâ güçlü olup olmadığı değil. ABD ekonomik, askeri ve finansal kapasite bakımından dünyanın en güçlü aktörlerinden biri olmayı sürdürüyor. Ancak Bretton Woods sonrası kurduğu uluslararası düzenin temel ilkelerini giderek kendisinin aşındırdığı da görülüyor. Ticaret savaşları, yaptırımların yaygınlaşması, ekonomik parçalanma eğilimleri ve müttefikler nezdinde artan güven kaybı, ABD’nin sistem kurucu ve istikrar sağlayıcı rolünü zayıflatıyor. Bir dönem uluslararası düzenin başlıca garantörü olarak görülen Washington, bugün giderek daha fazla belirsizlik ve risk üreten bir aktör olarak algılanıyor. Bu durum bir güç kaybından çok, hegemonik kapasitedeki aşınmaya işaret ediyor.

Bu nedenle günümüz uluslararası sisteminin temel sorusu ABD’nin çöküp çökmediği değildir. Asıl soru, Washington’un artık tek başına küresel kuralları belirleyebilecek, müttefiklerini ortak bir strateji etrafında toplayabilecek ve kendi kurduğu uluslararası düzenin devamını sağlayabilecek kapasiteye sahip olup olmadığıdır. Son yıllardaki gelişmeler, ABD’nin bu soruya eskisi kadar net ve olumlu bir cevap veremediğini gösteriyor. Belki de ilk kez, Amerikan gücünün sınırları askeri veya ekonomik yetersizliklerden değil, hegemonik rolünü sürdürme konusundaki isteksizliğinden ve kendi kurumsal düzenini aşındırmasından kaynaklanıyor. Washington’un son dönemde giderek artan korumacılığı, teknoloji ambargoları, yaptırım mekanizmalarının yaygınlaştırılması ve ekonomik güvenlik söylemleri de büyük ölçüde bu geçiş sancılarının dışavurumudur. Bu nedenle bugün tarifeler, yaptırımlar ve ihracat kontrolleri yalnızca ekonomik araçlar değil; aynı zamanda geciken bir jeopolitik muhafaza operasyonunun parçalarıdır.

Atlantik’ten Asya’ya kayan dünya ekonomisi ve teknolojik geleceğe hazırlanmak

Bu süreç küreselleşmenin sonu değil. Asıl yaşanan, tek kutuplu küreselleşmeden çok kutuplu küreselleşmeye geçiştir. Dünya ekonomisinin ağırlık merkezi sessiz fakat kararlı biçimde Atlantik’ten Asya’ya kayıyor. Üretim kapasitesi, sanayi yatırımları, lojistik ağlar, limanlar, enerji talebi, dijital dönüşüm ve teknolojik ölçek ekonomileri giderek Asya’da yoğunlaşıyor. Şanghay, Shenzhen, Singapur, Mumbai, Cakarta ve Riyad gibi merkezler artık yalnızca bölgesel değil, küresel ekonomik kararların da önemli düğüm noktalarına dönüşüyor.

Tarih boyunca ekonomik ağırlık merkezi nereye kaydıysa, stratejik ağırlık merkezi de uzun vadede onu takip etmiştir. Bu nedenle önümüzdeki dönemin temel jeoekonomik sorusu Batı’nın gerileyip gerilemediği değil; Asya’nın yükselişinin ne ölçüde yeni kurumsal yapılar üreteceğidir. Yeni dönemin rekabet alanı artık yalnızca enerji ve ticaret değil. 21. yüzyılın gerçek jeopolitiği veri merkezlerinde, yarı iletken üretim hatlarında, yapay zekâ modellerinde ve dijital platformlarda şekilleniyor. Büyük teknoloji şirketlerinin bazı alanlarda devletlerden daha fazla veri, davranışsal etki ve yönlendirme kapasitesine ulaşması yeni bir yapıyı ortaya çıkarıyor: Tekno-feodalizm ve teknodiktatörlük tartışmaları. Gelecekte ülkeler yalnızca fiziksel sınırlarını değil, dijital sınırlarını da korumak zorunda kalacak. Bu nedenle veri egemenliği, yapay zekâ kapasitesi, yarı iletken teknolojileri, siber güvenlik ve kritik dijital altyapılar yeni ulusal güvenlik alanlarıdır.

Türkiye açısından bu tablo, yalnızca teknoloji transferi meselesi değildir. Mesele, küresel teknolojik bağımlılıklara karşı bir ulusal teknoloji direnç mimarisi kurabilmektir.

IMF’nin güncel değerlendirmeleri dünya ekonomisinde yapısal bir zihniyet değişimini doğruluyor. Artık büyüme tek başına ekonomik gücü açıklamamakta; dayanıklılık, süreklilik ve krizlere karşı direnç merkezi parametreler haline gelmektedir. Bu çerçevede savaş ekonomisi kavramı klasik anlamını aşmıştır. Artık savaş ekonomisi yalnızca savunma sanayi değildir. Enerji güvenliği, lojistik koridorlar, ilaç ve tıbbi cihaz üretimi, gıda arzı, veri altyapıları, yapay zekâ sistemleri, kritik mineraller ve güvenli konut üretimi aynı stratejik bütünlüğün parçalarıdır.

Askeri harcamalardaki küresel artış da yalnızca güvenlik refleksi değil, ülkelerin bütçe ve sanayi mimarilerini yeni jeoekonomik gerçekliğe uyarlama çabasıdır. Türkiye açısından temel mesele üretim yapısının mekânsal yoğunlaşmasıdır. Marmara Havzası’nda biriken sanayi, lojistik ve finans kapasitesi verimlilik açısından avantaj sağlarken, stratejik kırılganlık üretmektedir. Deprem, salgın, enerji krizi, siber saldırı ve olası savaş senaryoları birlikte değerlendirildiğinde bu yoğunlaşma doğrudan milli güvenlik meselesidir. Bu nedenle Türkiye’nin önündeki en kritik adım kontrollü sanayi relokasyonudur. Kırıkkale’den Sivas’a, Kayseri’den Konya’ya, Çukurova’dan Karadeniz hattına uzanan yeni bir üretim jeopolitiği oluşturulmalıdır. Amaç üretimi dağıtmak değil, üretim kapasitesine stratejik derinlik kazandırmaktır.

IMF’nin son raporları dünya ekonomisinde yeni bir zihinsel dönüşüme işaret etmektedir. Artık büyüme rakamları tek başına ekonomilerin gerçek kapasitesini açıklamamaktadır. Asıl mesele ekonomik faaliyetlerin olağanüstü şartlar altında ne ölçüde sürdürülebileceğidir. Bu nedenle dünya giderek verimlilik ekonomisinden dayanıklılık ekonomisine geçmektedir.

Askeri harcamalardaki tarihi artışlar yalnızca güvenlik kaygılarını değil, ülkelerin bütçe ve maliye politikalarını yeni bir savaş ekonomisi mantığına göre yeniden yapılandırdıklarını göstermektedir. Bugünün savaş ekonomisi ise geçmiştekinden farklıdır. Artık savaş ekonomisi yalnızca tank, uçak ve mühimmat üretmek anlamına gelmemektedir. Enerji güvenliği, lojistik koridorlar, ilaç ve tıbbi cihaz üretimi, veri merkezleri, yapay zekâ altyapıları, kritik mineraller, gıda arzı ve güvenli konut politikaları aynı stratejik bütünün parçaları haline gelmiştir.

Marmara sanayi temerküz kıskacından Anadolu’nun derinliklerine

Türkiye açısından en kritik meselelerden biri üretim coğrafyasının aşırı yoğunlaşmasıdır. Sanayi, lojistik, ihracat ve finans kapasitesinin büyük bölümünün Marmara Havzası’nda kümelenmiş olması verimlilik avantajı yaratırken, aynı zamanda önemli bir stratejik kırılganlık üretmektedir.

Deprem, salgın, enerji krizi, siber saldırı veya savaş senaryoları birlikte değerlendirildiğinde bu yoğunlaşma doğrudan milli güvenlik meselesine dönüşmektedir. Bu nedenle Türkiye’nin önündeki en stratejik görevlerden biri kontrollü sanayi relokasyonudur. Kırıkkale’den Sivas’a, Kayseri’den Konya’ya, Çukurova’dan Karadeniz hattına kadar uzanan yeni bir üretim jeopolitiği oluşturulmalıdır. Amaç yalnızca fabrikaları taşımak değildir. Amaç üretim kapasitesine stratejik derinlik kazandırmaktır.

Mikro-çipten uçak motoruna: Yeni sektörel stratejik kaleler inşa etmek

Savunma sanayiinde son yıllarda ortaya çıkan çeviklik, hız ve kurumsal adaptasyon kapasitesi artık ekonominin diğer alanlarına da taşınmalıdır. Enerjide dışa bağımlılığı azaltan, ilaç ve tıbbi cihazlarda kesintisiz üretim sağlayan, gıdada kendi kendine yeterliliği güçlendiren, lojistikte alternatif koridorlar geliştiren, dijital altyapılarda milli kapasite oluşturan, kriz dönemlerinde hızlı ve güvenli konut üretimini mümkün kılan yeni stratejik sektör kaleleri inşa edilmelidir. Belki de sorulması gereken temel soru şudur: Savunma sanayiinin son 20 yılda gösterdiği başarıyı TOKİ, enerji sektörü, sağlık sistemi, lojistik ağlar ve dijital altyapılar neden gösteremesin? Türkiye’nin önündeki büyük fırsat tam da burada yatmaktadır.

Türkiye’nin ikinci kritik eşiği, yüksek teknoloji alanlarında bağımsızlaşma kapasitesidir. Mikro-çip endüstrisinde kademeli bağımsızlaşma, uçak motoru teknolojilerinde derinleşme, ileri malzeme teknolojilerinde (kompozitler, seramikler, nano-malzemeler) kapasite geliştirme artık stratejik zorunluluktur. Bunun yanında biyoteknoloji, savunma elektroniği, enerji depolama sistemleri, otonom sistemler ve kuantum tabanlı hesaplama teknolojileri yeni sanayi katmanlarının temelini oluşturuyor.

Bu alanlarda yalnızca devlet yatırımı değil, yeni nesil kurumsal modeller gerekli. Örneğin, stratejik kamu şirketlerinin belirli bölümlerinin ayrıştırılarak veya yeni yapılar kurularak ileri çip teknolojileri, yarı iletken tasarımı ve üretimi gibi alanlarda bağımsız teknoloji şirketlerine dönüştürülmesi mümkün. Şişecam örneği üzerinden düşünüldüğünde, malzeme bilimi ve cam teknolojilerindeki birikimin ileri yarı iletken malzemeleri, fotonik sistemler ve mikro-elektronik substrat üretimi gibi alanlara genişletilmesi stratejik bir kaldıraç yaratabilir. Bu tür yapılar Hazine gözetiminde, a-politik, uzun vadeli ve teknoloji merkezli bir yönetişim modeliyle çalışmalıdır. Bu modelin özü şudur: stratejik sektörlerde kısa vadeli piyasa döngülerine değil, uzun vadeli ulusal kapasite inşasına odaklanan kurumsal teknoloji adaları oluşturmak.

Jeopolitik bağımlılıktan ekonomik egemenliğe

Yeni dönemin temel sorusu hangi bloğun kazanacağı değildir. Asıl soru, hangi ülkelerin stratejik özerklik geliştirebileceğidir. Türkiye için mesele pasif bağlantısallık değil; aktif siyasi bağımsızlık ile karşılıklı iktisadi bağımlılık yönetimini aynı anda başarabilmektir. Atlantik ile Asya arasında savrulan değil; her iki ekonomik havzayla da ilişki kurabilen, teknolojide dirençli, enerjide güvenli, üretimde derinleşmiş ve krizlere dayanıklı bir ekonomik mimari inşa etmek zorundayız. Gümrük Birliği kıskacındaki reel ekonomimizin bağımsızlaştırılması Türkiye’nin geleceğe dair stratejik açılımlarının en önemlisi olacaktır.

Çünkü içinde bulunduğumuz çağ yalnızca enerji savaşlarının, ticaret savaşlarının veya teknoloji rekabetinin çağı değildir. Bu çağ, ekonomik egemenliğin yeniden tanımlandığı; büyümenin yerini dayanıklılığın, verimliliğin yerini stratejik sürekliliğin aldığı yeni bir jeoekonomik çağdır. Türkiye’nin önündeki görev de açıktır: Marmara’ya sıkışmış kırılgan bir ekonomik yapıdan, Anadolu’nun derinliklerine yayılmış; enerji, teknoloji, lojistik, gıda ve üretim güvenliğini aynı stratejik bütünlük içinde yöneten bir ekonomik egemenlik mimarisine geçmek. Yeni yüzyılın gerçek kalkınma stratejisi çevik ve kararlı adımlar atmayı gerektirmektedir.

Dergi Erişimi
Dergi içeriklerini okumak için Bloomberg Businessweek Türkiye dijital dergisine abone olmanız gerekmektedir.Abone değilseniz abonelik satın alarak tüm dergi içeriklerine sınırsız erişim sağlayabilirsiniz
Abone Ol
Yapay Zekâ Çağında Türkiye’den Gelen Bir Ses
Yapay Zekâ Çağında Türkiye’den Gelen Bir Ses
Gerçek dönüşüm, yapay zekânın uzmanlık alanlarına nüfuz ettiği noktada başlıyor.
Alman Ekonomisi Emekliye Ayrılacak mı?
Alman Ekonomisi Emekliye Ayrılacak mı?
Baby Boomer kuşağının emekliliğe çekilmesiyle birlikte Almanya tarihinin en derin yapısal işgücü açığıyla karşı karşıya. Çözüm için Türkiye ve Çin’den işgücüne yönelik beklentiler yükselirken, bürokratik engeller beklentilere set çekiyor.
Elektrik Çağında Şebeke Rekabeti
Elektrik Çağında Şebeke Rekabeti
Yapay zekâ veri merkezlerinden elektrikli ulaşıma kadar artan enerji talebi, küresel şebeke yatırımlarını stratejik bir gündem haline getiriyor. Şebekenin artık yalnızca destekleyici bir unsur değil stratejik ekonomik bir altyapı olduğunu ifade eden Hitachi Energy Avrupa Bölge Başkanı Maxine Ghavi, şirketin Türkiye yatırımının yalnızca üretim kapasitesi artışı olmadığını, Avrupa’nın enerji güvenliği, sanayi dayanıklılığı ve elektrifikasyon hedefleri açısından bölgesel bir merkez oluşturma adımı olduğunu açıklıyor.
MSCI’dan Türkiye ve Endonezya’ya “Şeffaflık” Uyarısı
MSCI’dan Türkiye ve Endonezya’ya “Şeffaflık” Uyarısı
Küresel endeks devi MSCI, gelişmekte olan piyasalar arasında yer alan Türkiye ve Endonezya’yı şeffaflık ve piyasa işleyişi konusundaki endişeler nedeniyle mercek altına aldı. Haziran ayı içinde her iki ülkenin de “bilgi akış kriteri” notunu düşüren kurum, sermaye piyasalarında somut ve güvenilir adımlar atılmaması halinde sert yaptırımların kapıda olduğu mesajını verdi.
Türk Otomotivinin Çin Kıskacından Çıkış Bileti
Türk Otomotivinin Çin Kıskacından Çıkış Bileti
OiBVenture Mobilite İnovasyon Fonu Türk otomotivini bir “unicorn” kuluçka merkezine çevirmeyi hedefliyor.
Maestro’nun Son Perdesi
Maestro’nun Son Perdesi
Yaklaşık 18,5 yıl boyunca küresel piyasaların ritmini o belirledi. Enflasyonu dizginleyen, krizleri yöneten ve merkez bankacılığını yeniden tanımlayan Alan Greenspan, ardında hem bir ekonomik mucize hem de 2008 krizine uzanan tartışmalı bir miras bıraktı.
Sözlü Yönlendirme Tarih mi Oluyor?
Sözlü Yönlendirme Tarih mi Oluyor?
Sözlü yönlendirme, küresel finansal kriz sonrasında merkez bankacılığının en güçlü araçlarından biri haline geldi. Bugün ise Fed’in yeni başkanı bu dönemin kapanıyor olabileceğinin sinyalini veriyor. Peki değişen küresel ekonomik konjonktürde sözlü yönlendirme gerçekten tarih mi oluyor, yoksa merkez bankacılığının yeni dönemine uyum sağlayarak dönüşüm mü geçiriyor?
Warsh-Tipi Merkez Bankacılığı ve Fed’in VAR Odası
Warsh-Tipi Merkez Bankacılığı ve Fed’in VAR Odası
Kevin Warsh’ın Fed başkanlığı döneminin ilk işaretleri iletişim rejiminde bir kırılmaya işaret ediyor. “Warsh tipi merkez bankacılığı”, sözlü yönlendirme merkezli para politikasından, mikroveri ve yapısal dönüşüm analizi merkezli para politikasına geçiş olarak görülebilir.
Sanayide Dipten Dönüş Sinyalleri Güçleniyor
Sanayide Dipten Dönüş Sinyalleri Güçleniyor
Türk sanayisinde dipten dönüş sinyalleri güçleniyor ancak toparlanma henüz kırılgan. Reel Kesim Güven Endeksi, sanayi üretimi ve PMI verileri üretim tarafında canlanmaya işaret ederken, zayıf istihdam, yüksek maliyetler ve finansman sorunları iyileşmenin kalıcılığına ilişkin soru işaretlerini koruyor.
Türkler Orta Doğu’da İnşaatın Akıllısına Talip
Türkler Orta Doğu’da İnşaatın Akıllısına Talip
Orta Doğu’nun yeniden inşasını konuşulduğu şu günlerde uluslararası iş hacminde bölgede yüzde 25’lik paya sahip olan Türk müteahhitleri, süreçte aktif rol almayı planlıyor. Üstelik sadece savaş kaynaklı bir inşa süreci yok, Körfez ülkelerinin devasa projeleri ile yeniden yapılanma ihtiyacı tarihi ölçekte yatırım hacmi ortaya çıkarıyor.
Bir Referandumun Gölgesi
Bir Referandumun Gölgesi
10 yıl önce yine bir Haziran günü İngilizler seçmen sandığına gittiğinde belki de oy pusulasındaki soru “yapı” olarak basitti. Anlam olarak ise bugün bile tarifi zor.
İki Yılda Dağılan Zafer
İki Yılda Dağılan Zafer
Tarihi seçim zaferiyle iktidara gelen Keir Starmer, yalnızca iki yıl içinde partisinin desteğini kaybederken, Britanya şimdi gözlerini İşçi Partisi’nin yeni lideri olmaya hazırlanan Andy Burnham’a çevirmiş durumda.
Dünyayı Yöneten Kurumlar Yapay Zekâ Çağına Nasıl Uyum Sağlıyor?
Dünyayı Yöneten Kurumlar Yapay Zekâ Çağına Nasıl Uyum Sağlıyor?
Yapay zekâ yarışı artık yalnızca teknoloji şirketlerinin yarışı değil. Bu yarış aynı zamanda devletlerin, uluslararası kurumların ve ekonomik sistemlerin yeniden şekillendiği bir güç mücadelesi.
Tahvilde Yeni Oyun Kurucu: Yapay Zekâ
Tahvilde Yeni Oyun Kurucu: Yapay Zekâ
Yapay zekâ yarışı tahvil piyasasına taşınırken, şirketlerin 2030’a kadar 4,1 trilyon dolar borçlanması bekleniyor. Toplam yapay zekâ harcamalarının ise 5,5 trilyon dolara ulaşacağı tahmin ediliyor. Bu tutar Almanya, İngiltere, Japonya gibi büyük ekonomilerin yıllık GSYH’sini geride bırakırken, analistler yatırımcı güveni korundukça balon riskinin gündemde olmadığını söylüyor.
Zekâ Ucuzladı, Fatura Neden Büyüdü?
Zekâ Ucuzladı, Fatura Neden Büyüdü?
Bir işi yapay zekâya vermenin maliyeti düştükçe, yapılmaması gereken işleri de ona vermeye başlıyoruz.
ABD–Japonya Ticaret Anlaşması ve Otomotiv Sektörüne Etkisi
ABD–Japonya Ticaret Anlaşması ve Otomotiv Sektörüne Etkisi
ABD ile Japonya arasında varılan ticaret anlaşması, otomotiv sektörü açısından en kritik başlıklardan biri olan gümrük tarifelerine ilişkin belirsizliği kısmen azalttı.
Dünya Ebola’ya Hazırlandı. Tek Sorun Bu Ebola’ya Değil
Dünya Ebola’ya Hazırlandı. Tek Sorun Bu Ebola’ya Değil
Hükümetler ve ilaç şirketleri 2014 krizinin ardından yıllarca Ebola’ya karşı savunma sistemleri kurdu. Ancak şimdi Kongo’da yayılan nadir bir tür, bu hazırlıkların sınırlarını ortaya koyuyor.
Rus Tehdidi Polonya’da Sığınak İnşası Hamlesini Tetikliyor
Rus Tehdidi Polonya’da Sığınak İnşası Hamlesini Tetikliyor
Polonyalıların yüzde 1’inden daha azının erişebildiği acil durum sığınakları nedeniyle ülke, Soğuk Savaş’tan bu yana ihmal edilen sivil savunma altyapısını yeniden kurmak için yarışıyor.
Uluslararası Fintekler İçin Büyük Ödül Amerika
Uluslararası Fintekler İçin Büyük Ödül Amerika
Revolut, Nubank ve Wise, dünyanın en büyük pazarında tüketicilerin parası için yarışan denizaşırı finans şirketleri arasında yer alıyor.