Businessweek
Bloomberg Businessweek Türkiye dijital dergisine aboneliğiniz boyunca tam erişim sağlayabilirsiniz. Abone Ol

Küresel Ekonomi

Otomotiv Sanayisinin Küresel Etkisi Artarken Sektöre Bakış da Değişiyor
Çin’in otomotiv sektörüne yönelik destekleri yalnızca iç pazarı değil, dünya otomotiv rekabetini de dönüştürdü. Çin’in en büyük otomotiv ihracatçısı olması ABD ve AB’nin, Çin’in agresif fonlama ve teşvik politikalarına karşı daha korumacı politikalar geliştirmesine yol açtı.
  • 22 Mayıs 2026 00:07
  • Koray Öztopçu
Otomotiv Sanayisinin Küresel Etkisi Artarken Sektöre Bakış da Değişiyor

Bugün dünyada doğrudan “Otomotiv Bakanlığı” olan ülke sayısı oldukça sınırlı. Otomotiv sektörü genellikle “Sanayi ve Ticaret Bakanlığı” veya “Ulaştırma Bakanlığı” altında yönetiliyor. Buna karşılık, bazı ülkeler otomotiv sektörünü desteklemek amacıyla özel fonlar veya devlet destekli programlar geliştiriyor. Bu mekanizmaların sektörün gelişiminde kritik rol oynadığını görebiliyoruz.


Otomotiv bakanlığı olan ülkeler


• Hindistan: 2000’lerde Ağır Sanayi ve Kamu İşletmeleri Bakanlığı ( Heavy Industries and Public Enterprises Ministry) altında otomotiv sektörüne yönelik ayrı bir birim oluşturuldu. Hindistan’ın otomotiv politikaları büyük ölçüde bu yapı üzerinden şekillendirildi.


• Çin: Resmi olarak Otomotiv Bakanlığı bulunmamakla birlikte, Sanayi ve Bilgi Teknolojileri Bakanlığı (Ministry of Industry and Information Technology - MIIT) bünyesinde otomotiv sektörüne yönelik özel bir departman faaliyet yürütüyor. Bu departman elektrikli araç (EV) sübvansiyonlarını ve üretim kotalarını belirledi.


• İran: Savunma ve Sanayi Bakanlığı altında otomotiv üretimi doğrudan devlet kontrolünde. İran Khodro ve Saipa gibi üreticiler, devlet politikaları doğrultusunda yönlendiriliyor.


Otomotiv sektörüne yönelik fon ve destek programları olan ülkeler


• ABD: 2008 finansal krizinde, “Otomotiv Sanayisi Finansman Programı” (“Automotive Industry Financing Program”- AIFP) devreye alındı. İki büyük şirketin iflastan kurtarılması için 80 milyar dolarlık fon sağlandı. Bu program, ABD otomotiv sektörünün krizden çıkışında kritik rol oynadı.


• Almanya: 2020’de Kovid-19 sonrası otomotiv sektörünü desteklemek amacıyla çeşitli teşvik mekanizmaları devreye alındı. Özellikle elektrikli araç alımlarını destekleyen Çevre Bonusu fonu (Umweltbonus) oluşturuldu.


• Çin: 2010’dan itibaren elektrikli araç fonları ve sübvansiyon programlarıyla üreticilere ve tüketicilere milyarlarca dolarlık destek sağlandı. Bu destekler sayesinde Çin, 2015 sonrası dünyanın en büyük elektrikli araç üreticisi oldu.


• Fransa: 2009’da “Plan Automobile” fonu ile PSA ve Renault desteklendi. 2020’de ise yeşil dönüşüm için otomotiv fonları devreye alındı.


Tarihsel Etkiler


• ABD-AIFP Programı (2008–2010): GM ve Chrysler’in iflası önlendi, yüz binlerce kişinin istihdamı korundu. Ancak devlet müdahalesi tartışmalara da yol açtı.


• Çin EV Fonları (2010–2020): Çin’i küresel ölçekte elektrikli araç üretiminin lideri haline getirdi. BYD ve NIO gibi markalar, bu fonlarla büyüdü.


• Avrupa Fonları (2009 ve 2020): Kriz dönemlerinde otomotiv fonları hem istihdamı korudu hem de elektrifikasyon sürecini hızlandırdı.


• Hindistan Bakanlık Modeli: Yerli üretimi korumak için yüksek gümrük vergileri ve teşvikler uygulandı; bu sayede yerli markalar güçlendi.



Çin otomotiv desteklerinin yapısı


Çin’in otomotiv fonlarının büyüklüğü kesin bir rakamla açıklanmamış olsa da elektrikli araç ve batarya yatırımlarına yönelik devlet desteklerinin oldukça yüksek seviyeye ulaştığı görülüyor. Bu destekler, Çin’in 2015 sonrası dünyanın en büyük elektrikli üreticisi ve 2026 itibarıyla en büyük otomotiv ihracatçısı haline gelmesini sağladı.


Çin, otomotiv sektörünün gelişiminde özellikle elektrikli araç ve batarya fonlarına ağırlık verdi. 2010’dan itibaren devlet sübvansiyonlarıyla hem üreticiler hem de tüketiciler desteklendi. Birçok üretici marka bu fonlarla büyürken batarya üreticisi şirketler de küresel ölçekte lider konuma ulaştı.


Yeşil Dönüşüm Fonları ve karbon nötr hedefleri doğrultusunda elektrikli araç alımlarına yönelik teşvikler verildi. Araç başına sübvansiyonların 5.000–10.000 dolar seviyesine kadar ulaştığı görüldü.


Ar-Ge ve inovasyon fonları kapsamında ise otonom sürüş, yapay zekâ ve bağlantılı araç teknolojilerine yönelik devlet destekli fonlar öne çıktı. Üniversiteler, teknoloji şirketleri ve otomotiv üreticileri arasında ortak projeler için özel bütçeler ayrıldı.


Çin otomotiv desteklerinin tahmini büyüklüğü


Resmi ve konsolide bir toplam açıklanmadığı için tablodaki büyüklükler tahmini niteliktedir.



Küresel rekabete etkisi


Küresel etki incelendiğinde, Çin’in otomotiv sektörüne yönelik destekleri yalnızca iç pazarı değil, dünya otomotiv rekabetini de dönüştürdü. Çin, 2025’te Japonya’yı geçerek en büyük otomotiv ihracatçısı oldu. Bu yükseliş, ABD ve AB’nin, Çin’in agresif fonlama ve teşvik politikalarına karşı daha korumacı politikalar geliştirmesine de yol açtı.


Otomotiv fonlarının büyüklüğünün önümüzdeki yıllarda hızla artması bekleniyor. 2030’a kadar küresel ölçekte yüzlerce milyar dolarlık bir hacme ulaşması bekleniyor. Özellikle elektrikli araçlar, batarya teknolojileri ve dijital mobilite çözümleri bu fonların en büyük payını oluşturacak.


2030’a doğru Çin otomotiv endüstrisi


2030 yılına kadar Çin otomotiv endüstrisinin, elektrikli araç üretimindeki büyük kapasite artışı, önemli denizaşırı pazar payı kazanımları ve iç pazarın konsolidasyonu sayesinde küresel ölçekte daha baskın bir güç haline gelmesi öngörülüyor.


Çin markalarının 2030’a kadar küresel otomobil pazarındaki payını yüzde 33’e kadar yükseltmesi bekleniyor. Çin’in yıllık otomobil ihracatının ise 2030 yılına kadar 10 milyon araca ulaşabileceği tahmin ediliyor. Çinli otomobil üreticileri, denizaşırı üretimlerini 2025’teki 1,2 milyon araçtan 2030 yılına kadar 3,4 milyona çıkarmayı hedefliyor.


İç pazarda ise 2030’a kadar Çin’deki yeni otomobil satışlarının sektörün politika odaklı sübvansiyonlardan daha pazar odaklı bir kârlılık modeline geçmesi bekleniyor. Mevcut rekabet ortamında, birçok Çin elektrikli araç markasından yalnızca 15’inin 2030 yılına kadar finansal açıdan sürdürülebilir şekilde ayakta kalabileceği öngörülüyor.


Dergi Erişimi
Dergi içeriklerini okumak için Bloomberg Businessweek Türkiye dijital dergisine abone olmanız gerekmektedir.Abone değilseniz abonelik satın alarak tüm dergi içeriklerine sınırsız erişim sağlayabilirsiniz
Abone Ol
Bireysel Emeklilik Katılımcısı Neden Yerinden Kımıldamıyor?
Bireysel Emeklilik Katılımcısı Neden Yerinden Kımıldamıyor?
Emeklilik birikimleri için tanınan fon değişikliği hak sayısı artsa da, devlet katkısının uygulamaya geçtiği 2013 yılından bu yana aktif fon değişikliğine giden katılımcı profili belirgin bir değişim göstermiyor. Piyasa oynaklığının arttığı son yıllarda bu durağanlık “katılımcı mı seyirci mi” sorusunu akıllara getiriyor.
Gençlerde Sigortalılık Avrupa’nın Üçte Biri Düzeyinde
Gençlerde Sigortalılık Avrupa’nın Üçte Biri Düzeyinde
Türkiye’de özel sigorta yaptıran gençlerin sayısı 25 yaşından itibaren hızlanarak artmasına karşın Avrupa’daki emsallerinin oldukça gerisinde kalıyor. 15-25 yaş grubunda özel sağlık sigortası ve kaskosu bulunan gençlerin oranı Avrupa’dakilerin üçte biri düzeyinde.
Reel Sektörün Konkordato Sınavı
Reel Sektörün Konkordato Sınavı
Savaş atmosferi, sıkı para politikası ve değerli TL üçgeninde nakit akışı daralan reel sektör, can simidi olarak konkordatoya sarıldı. Kamu Gözetimi Kurumu’nun suistimalleri önlemek adına devreye aldığı yeni şeffaflık hamleleri tartışılırken iş dünyası ve hukukçular, ana firmayı kurtarırken tedarikçiyi batırmayacak, zincirleme iflasları önleyecek dengeli bir model ihtiyacına dikkat çekti.
Kârlılık Her Şeyi Affeder mi?
Kârlılık Her Şeyi Affeder mi?
Küresel piyasalarda son dönemde hisse senedi ve tahvil piyasaları arasında ciddi bir fiyatlama farkı var. Hisseler güçlü şirket kârları ve teknoloji hisseleri kaynaklı büyümeyi fiyatlarken, tahvil faizleri savaş, petrol fiyatlarındaki artış ve enflasyon endişeleriyle yükseliyor.
Sanayide Kapasitenin Dörtte Biri Atıl
Sanayide Kapasitenin Dörtte Biri Atıl
İmalat sanayi kapasite kullanım oranı yüzde 74 seviyesindeyken, bazı sektörlerde yüzde 15’lere kadar gerileyen kapasite kullanım oranları mevcut. Plansız yatırımlar ve teknolojik dönüşüme ayak uyduramayan firmalar, rekabet gücünün aşınmasıyla atıl duruma düştü.
Elektrikte ‘Sıfır Lira’ Saatleri
Elektrikte ‘Sıfır Lira’ Saatleri
Yağmur yağdı, barajlar doldu. Elektriğin borsa fiyatı sıfırları görüyor. Türkiye’nin enerji piyasasında bu bahar olağandışı bir şey yaşanıyor. Bu öyle bir dönem ki hem fırsatın hem de bocalayan bir sistemin hikayesini canlı canlı izliyoruz.
Turizmde Bekle-Gör Dönemi: Şehir Otelleri Alarm Veriyor
Turizmde Bekle-Gör Dönemi: Şehir Otelleri Alarm Veriyor
Orta Doğu’daki savaş, turizm sektöründe rezervasyon davranışlarını değiştirirken şehir otelleri resort otellere kıyasla daha sert etkilendi. TCMB ve sektör temsilcileri, talepteki düşüşün dolulukları baskıladığını, yükselen petrol fiyatlarının ise paket tur maliyetlerini artırarak son dakika rezervasyon eğilimini güçlendirdiğini vurguladı. İktisatçılar da turizm gelirlerinde yaşanabilecek olası zayıflamanın cari denge, kur ve dezenflasyon süreci üzerinde ilave baskı yaratabileceğine dikkat çekti.
Küresel Borçluluk, Yüksek Faiz Rejimi ve Tahvil Piyasasında Yeni Denge Arayışı
Küresel Borçluluk, Yüksek Faiz Rejimi ve Tahvil Piyasasında Yeni Denge Arayışı
Yüksek faizler, artan kamu borçları ve İran-ABD gerilimiyle derinleşen enerji riski, küresel tahvil piyasalarında yeni bir kırılganlık dönemini beraberinde getirdi. Piyasa artık yalnızca enflasyonu değil, devletlerin artan borç yükünü hangi maliyetle finanse edebileceğini de fiyatlıyor.
Şirketlerin Yeni İkilemi: AI’a Yatırım mı, Maliyet Kontrolü mü?
Şirketlerin Yeni İkilemi: AI’a Yatırım mı, Maliyet Kontrolü mü?
Yapay zekâ çağında mesele sadece daha akıllı sistemler kurmak değil. O sistemlerin gerçek maliyetini anlayabilmek olacak.
Sanayicinin Deniz Feneri
Sanayicinin Deniz Feneri
MEXT Teknoloji Merkezi Türk sanayisinin gerçekleştirilmeye çalıştığı üçüz dönüşümde yol gösterici bir rol üstlenirken verdiği eğitimlerle bu dönüşümün gerekli kıldığı çalışan yetkinliklerini de bir üst aşamaya taşıyor. Teknoloji merkezinin, finans sektörü ve uluslararası kurumlarla olan iş birlikleri ise sanayicinin ihtiyaç duyduğu kritik finansman süreçlerinde kolaylaştırıcı rol oynuyor.
Şirketler Yeni Risk Çağına Hazır mı?
Şirketler Yeni Risk Çağına Hazır mı?
Şirketler artık yalnızca finansal performansla değil; jeopolitik kırılganlıklardan yapay zekâya, siber güvenlikten insan kaynağı rekabetine kadar çok katmanlı bir risk ortamıyla karşı karşıya. Kısa vadeli performans baskısının öne çıktığı yeni dönemde, şirketler için asıl farkı yalnızca bugünü yöneten değil; riskleri öngören, teknolojiyi stratejik avantaja dönüştüren ve dönüşümü yönlendirebilen yönetim kurulları yaratacak.
AB’nin Regülasyon Çıkmazı
AB’nin Regülasyon Çıkmazı
Tek bir yapay zekâ modeli için yıllık uyum maliyetinin on binlerce euroya ulaştığı Avrupa Birliği’nde teknoloji şirketleri, artan regülasyon baskısının inovasyon hızını ve küresel rekabet gücünü zayıflattığını savunuyor. Avrupa’nın teknoloji devleri ise yatırım ve büyüme rotasını giderek daha fazla ABD ve Çin’e çeviriyor.
Yapay Zekâ Ajanları Hukukun Neresinde?
Yapay Zekâ Ajanları Hukukun Neresinde?
İnsan adına karar verip harekete geçebilen yapay zekâ ajanlarının hukuki altyapısı bugünkü teknoloji için yeterli görülse de yüksek riskli alanlarda kullanılan yapay zeka ajanları için daha somut denetim protokollerinin oluşturulması gerekiyor.
Konsolun Devri Bitiyor mu?
Konsolun Devri Bitiyor mu?
Küresel çip krizleri, tersine dönen fiyat eğrileri ve şişen üretim maliyetleri, oyun endüstrisinin geleneksel “zararına donanım satışı” stratejisini çökerterek altı yıllık jenerasyon döngüsünü çıkmaza soktu. Görsel sıçramaların görünmez hale geldiği ve “imza oyunların” yerini garantici projelere bıraktığı yeni iklimde konsollar, kendilerine has o romantik kimliği kaybederek bir devrin kapanma tehlikesiyle karşı karşıya.
Bayramda İkinci El Hareketliliği “Sınırlı” Kalıyor
Bayramda İkinci El Hareketliliği “Sınırlı” Kalıyor
Kurban Bayramı öncesinde ikinci el araç piyasasında geleneksel hareketlilik devam ederken kredi kısıtlamaları bu hareketliliğin sınırlı kalmasına neden oluyor.
Amerika’nın En Kötü Şöhretli Nükleer Sahası, Yapay Zekâ Patlamasını Beslemek İçin Geri Dönüyor
Amerika’nın En Kötü Şöhretli Nükleer Sahası, Yapay Zekâ Patlamasını Beslemek İçin Geri Dönüyor
Three Mile Island’daki santral, Microsoft’un devasa enerji ihtiyacının iki dönüştürücü ve riskli teknolojiyi bir araya getirmesiyle geri dönüşe hazırlanıyor.
Trump’ın 12 Milyar Dolarlık Kritik Maden Hamlesi Piyasaları Nasıl Bozabilir?
Trump’ın 12 Milyar Dolarlık Kritik Maden Hamlesi Piyasaları Nasıl Bozabilir?
Planlanan Project Vault stok programı, nadir toprak elementleri ve diğer stratejik minerallerin tedarikini güvence altına almayı hedefliyor; ancak bunun yerine piyasaları altüst edebilir.
Draft Sistemi NBA İçin Kötü Bir Model
Draft Sistemi NBA İçin Kötü Bir Model
Dönüştürücü potansiyele sahip oyuncuları kadrosuna katmayı hedefleyen çok sayıda takım bilerek çok fazla maç kaybetti. Bu durum bir noktada NBA’in tüm popüleritesini yitirmesine neden olabilir.