Businessweek
Bloomberg Businessweek Türkiye dijital dergisine aboneliğiniz boyunca tam erişim sağlayabilirsiniz. Abone Ol

İş Dünyası

Otomotivde Gelecek: Elektrik ve Hidrojen
Elektrikli araçların yaygınlaştığı otomotiv dünyasında hidrojen de sektörde tamamlayıcı bir enerji çözümü olarak konumlanacak
  • 17 Temmuz 2026 07:28
  • Koray Öztopçu
Otomotivde Gelecek: Elektrik ve Hidrojen

Bugünün otomotiv dünyasında binek araçlarda açık üstünlük elektrikli araçlarda bulunuyor. Hidrojenli araçlar ise daha çok ağır ticari filolar ve özel niş kullanım alanlarında öne çıkıyor. Elektrikli araçlar, enerji verimliliği, maliyet ve altyapı açısından önde; hidrojenli araçlar hızlı dolum ve uzun menzil avantajına sahip ama yaygınlaşmaları için gerekli istasyon ağı çok sınırlı kalıyor.

Mobilitede dönüşümde ilk aşama: Elektrikli araçlar

Elektrikli araçlar, verimlilik açısından, şebekeden gelen elektriği doğrudan motora aktardığı için yüzde 70–90 enerji verimliliği sağlayabiliyor. Aynı enerjiyle hidrojenli araçtan 2–3 kat daha fazla mesafe kat edebiliyor. Maliyet açısından da 2026’da giriş seviyesi elektrikli araçlar daha rekabetçi durumdalar. Altyapı olarak da Avrupa ve Türkiye genelinde şarj istasyonları hızla artıyor; evde veya işte şarj imkânı mevcut, bu da önemli bir kolaylık olarak öne çıkıyor. Bakım açısından ise daha düşük bakım maliyeti, tüketicileri cezbediyor.

Haziran 2026 itibarıyla dünya genelinde elektrikli araç satışları yaklaşık 23 milyon adede ulaştı. Böylece elektrikli araçların küresel otomotiv pazarındaki payı yüzde 27 seviyesine çıktı. Avrupa’da ise elektrikli araçlar yeni satışların yüzde 20–23’ünü kapsıyor ve özellikle Almanya, Fransa, İtalya gibi büyük pazarlarda yüzde 40–75 arası büyüme kaydedildi.

Toplam satışlar, 23 milyon araç (2025’e göre yüzde 11 artış) gelirken, elektrikli araçların pazar payı yüzde 27 oldu. Her dört yeni araçtan biri elektrikli oldu diyebiliriz. Çin, 2025 yılında 13 milyondan fazla elektrikli araç satışı gerçekleştirirken, 2026 itibarıyla yüzde 55’in üzerindeki pazar penetrasyonu ile küresel elektrikli araç satışlarının yaklaşık yüzde 63’ünü oluşturuyor. ABD’de teşviklerin kaldırılmasıyla satışlarda yüzde 19 düşüş görülürken, pazar payı yaklaşık yüzde 10 seviyesinde. Yeni pazarlar olarak görülen Güneydoğu Asya (+80%), Latin Amerika (+75%) ve Hindistan (+75%) hızla büyüyor. Enerji güvenliği endişeleri ve İran savaşı sonrasında petrol fiyatlarında yaşanan yükseliş de Avrupa ve Asya’da elektrikli araç talebini destekleyen unsurlar arasında yer aldı.

Avrupa elektrikli araç satışları (haziran 2026)

Avrupa’da toplam elektrikli ve şarj edilebilir hibrit araç satışları, Ocak–Mayıs 2026’da 950,521 adet olurken, pazar payı yüzde 20’nin üzerine çıktı, bu rakam 2025’te yüzde 15,3 idi.

Büyüme oranları:
İtalya: yüzde 75,7
Fransa: yüzde 55,4
Almanya: yüzde 40,9

Altyapı olarak da 1,1 milyon adet halka açık şarj noktasına ulaşılırken, yaklaşık yüzde 19 artış yaşandı. Geçiş sürecinde hibrit araçlar yüzde 37,8 pay ile hâlâ en yaygın tercih edilen seçenek olmayı sürdürüyor. Avrupa’da ivme, özellikle AB CO₂ standartları ve teşvikler satışları hızlandırırken, yeni pazarlar olarak ülkemiz Türkiye, Güneydoğu Asya ve Latin Amerika’da EV satışları hızla artıyor.

Hidrojen, otomotivin geleceğinde nasıl bir rol oynayacak?

Hidrojen, otomotivin geleceğinde özellikle ağır vasıta, uzun menzil ve hızlı yakıt ikmali gerektiren segmentlerde önemli bir rol oynayacak; ancak binek otomobillerde batarya elektrikli araçlarla rekabeti sınırlı kalabilir. Avrupa Birliği’nin “Hydrogen Strategy” ve Fit for 55 paketleri, 2050’ye kadar taşımacılıkta enerjinin yüzde 25’ine kadar hidrojenin katkı sağlayabileceğini öngörüyor.

Yakıt hücreli araçlarda hidrojen, elektrik enerjisine dönüştürülerek motoru besliyor. Bu sistemler yüzde 60’a kadar verimlilik sağlayabiliyor. Bu oran, içten yanmalı motorların yaklaşık yüzde 30 seviyesindeki verimliliğinin oldukça üzerinde bulunuyor. Uzun menzil ve hızlı dolum açısından da hidrojenli araçlar birkaç dakika içinde dolum yapabiliyor, bu da özellikle kamyon, otobüs ve tren gibi ağır taşıtlarda avantaj sağlıyor.

Ağır ticari araçlarda batarya ağırlığı ve uzun şarj süreleri önemli dezavantajlar oluştururken, hidrojen bu alanda güçlü bir alternatif olarak öne çıkıyor. Yeşil hidrojen üretimi,

elektroliz teknolojilerinin ucuzlamasıyla karbon nötr hidrojen üretimi hızlanıyor. Bu, hidrojenin sürdürülebilirliğini artırıyor.

Kaynaktan tekerleğe (well-to-wheel) toplam enerji verimliliği yüzde 25–40; hidrojen üretim, sıkıştırma ve yakıt hücresine dönüşüm aşamalarında enerji kaybı yüksek gözüküyor. Ancak dolum süresi olarak, 5 dakikada dolum yapılabiliyor. Bu yönüyle uzun yol ve ticari filolar için cazip. Bugün hidrojen yakıtının kilometre başına maliyeti elektrikli araçlara göre yaklaşık 2-3 kat daha yüksek olsa da, teknolojideki gelişmeler ve ölçek ekonomisi sayesinde bu farkın zaman içinde azalması bekleniyor.

Altyapı açısından hidrojen istasyonu Avrupa’da bile sadece pilot bölgelerde mevcut ama gelecek kullanım alanı açısından soğuk iklimlerde menzil avantajı ve ağır ticari araçlarda yüksek potansiyel olarak görülüyor.

Batarya Elektrikli Araçlarla Karşılaştırma

Kriter Hidrojenli Araçlar (FCEV) Batarya Elektrikli Araçlar (BEV)
Menzil Uzun menzilde avantajlı Orta menzilde yeterli
Dolum Süresi 3–5 dakika 30–60 dakika (hızlı şarj)
Altyapı Hidrojen istasyonları sınırlı Şarj altyapısı hızla yaygınlaşıyor
Verimlilik %60 civarı %80–90 civarı
Maliyet Yüksek (yakıt ve sistem) Daha düşük, batarya maliyetleri düşüyor
Kullanım Alanı Kamyon, otobüs, tren, uçak Binek otomobiller, şehir içi ulaşım

Otomotivde hidrojen için Ar-Ge bütçeleri artıyor

Haziran 2026 itibarıyla hidrojen teknolojilerine yönelik Ar-Ge yatırımları küresel ölçekte ivme kazanmayı sürdürüyor. ABD Enerji Bakanlığı’nın (DOE) 2026 bütçesinde hidrojen ve yakıt hücresi çalışmalarına ayrılan kaynak 250 milyon doların üzerine çıkarken, bunun yaklaşık 160 milyon doları doğrudan hidrojen ve yakıt hücresi teknolojilerinin araştırılması ve geliştirilmesine tahsis edildi. Avrupa’da ise Almanya, Fransa ve AB fonlarıyla desteklenen projelerle yıllık 1,5–2 milyar euro seviyesinde kamu-özel yatırımların yapıldığını görebiliyoruz.

Avrupa’da Hidrojen Ar-Ge için AB fonları, Horizon Europe ve IPCEI projeleri kapsamında yıllık 1,5–2 milyar euro destek verilirken, Almanya’da Ulusal Hidrojen Stratejisi ile 2026’da 1 milyar euroya yakın kamu yatırımı yapılıyor. Fransa’da ise 2026’da 500 milyon euro civarında Ar-Ge ve altyapı fonu oluşturulmuş durumda ve odak alanlarında Elektrolizör verimliliği, ağır vasıta taşımacılığı, yeşil hidrojen üretim maliyetlerinin düşürülmesi yer alıyor.

Küresel stratejiler ve perspektifi

AB’nin hidrojen stratejisinde 2030’a kadar 40 GW elektroliz kapasitesi hedefleniyor. Japonya ve Güney Kore ise hidrojenli araçları ulusal enerji politikalarının merkezine koyuyor. Türkiye’de hidrojen altyapısı henüz gelişimin erken aşamasında bulunuyor. Buna karşın, özellikle otobüs ve ağır ticari araç filolarında pilot uygulamalar ve Ar-Ge çalışmaları hız kazanıyor.

Önümüzdeki dönemde büyükşehirlerde hidrojen yakıt hücreli toplu taşıma projelerinin yaygınlaşması beklenirken, bu dönüşümün hızı büyük ölçüde altyapı yatırımları ve kamu desteklerine bağlı olacak.

Küresel ölçekte bakıldığında, hidrojenin otomotivde yaygınlaşmasının önündeki en önemli başlıklar altyapı, maliyet ve verimlilik olarak öne çıkıyor. Hidrojen dolum istasyonları hâlâ sınırlı sayıda bulunurken, yeşil hidrojen üretim maliyetleri de yüksek seviyesini koruyor. Enerji dönüşüm verimliliği açısından ise batarya elektrikli araçlar bugün daha avantajlı bir konumda yer alıyor. Bununla birlikte, kamu teşvikleri, altyapı yatırımları ve teknoloji maliyetlerindeki düşüş hidrojenin özellikle belirli segmentlerde daha hızlı gelişmesini sağlayabilir.

Sonuç olarak, hidrojen otomotivde geleceğin tamamlayıcı bir enerji çözümü olarak konumlanacak. Binek araçlarda batarya elektrikli modellerin baskınlığını sürdürmesi beklenirken, hidrojen özellikle uzun menzilli taşımacılık, ağır ticari araçlar ve toplu ulaşım gibi alanlarda kritik bir alternatif sunacak. Günlük kullanımda ve binek otomobillerde elektrikli araçlar açık ara önde kalırken, hidrojen ağır ticari taşımacılık ve uzun menzilli filo operasyonlarında tamamlayıcı rol üstlenecek.

Dergi Erişimi
Dergi içeriklerini okumak için Bloomberg Businessweek Türkiye dijital dergisine abone olmanız gerekmektedir.Abone değilseniz abonelik satın alarak tüm dergi içeriklerine sınırsız erişim sağlayabilirsiniz
Abone Ol
Otomotivde Finansman Koşulları ve Öngörülebilirlik Öncelikli
Otomotivde Finansman Koşulları ve Öngörülebilirlik Öncelikli
ODMD Başkanı Hakan Tiftik uzun vadeli planlama gerektiren otomotiv sektöründe düzenlemelerin öngörülebilir olması ve uzun süredir devam eden finansman kısıtlarının güncellenmesi gerekliliğine dikkat çekiyor.
Yapay Zekâ Çağında Kazananı Teknoloji Değil, Zihniyet Belirleyecek
Yapay Zekâ Çağında Kazananı Teknoloji Değil, Zihniyet Belirleyecek
Yapay zekâ artık iş dünyasının kenarında duran bir teknoloji başlığı değil; ekonomilerin, şirketlerin ve liderlik anlayışının merkezine yerleşen yeni bir gerçeklik.
T-Noktası: Hegemonik Depremin Jeoekonomisi
T-Noktası: Hegemonik Depremin Jeoekonomisi
Bretton Woods sistemi, yaklaşık 80 yıl boyunca küresel ekonomiye tek merkezli bir yönetişim modeli sundu. Günümüzde yaşanan dönüşüm ise ne bu düzenin ani çöküşünü ne de yeni bir hegemonun kaçınılmaz yükselişini ifade ediyor.
Çalışan Hazır, Şirket Değil
Çalışan Hazır, Şirket Değil
Yapay zekâ çoğu şirketin bir numaralı teknoloji harcaması, kullanım rekor kırıyor. Yöneticilerin çoğu, AI’ın şirkete henüz elle tutulur bir fayda getirmediğini söylüyor. Fayda ise, AI’ı daha çok insan kullandığında gelmiyor, şirket değiştiğinde geliyor.
İç Göçte Yeni Dönem: Göçenler Azaldı, Sebepler Değişti
İç Göçte Yeni Dönem: Göçenler Azaldı, Sebepler Değişti
TÜİK’in 2025 İç Göç İstatistikleri düzenli bir gerilemeye işaret etmekle birlikte Türkiye’de yer değiştirenlerin, nedenlerindeki dönüşüme dikkat çekiyor. Göç edecek kırsal nüfus büyük ölçüde tükendi ve metropollerde yaşam maliyeti yükseldi. Geride ise büyüyen kentler, küçülen köyler, değişen aile yapısı ve ekonomiyi derinden etkileyen yeni bir toplumsal düzen kaldı.
Zorlu On Yıldan Endişe On Yılına
Zorlu On Yıldan Endişe On Yılına
Bir yanda jeopolitik gerilimler, çatışmalar ve siyasi istikrarsızlık, diğer yanda üretken yapay zekâ ile birlikte yaşanan teknolojik atılım. Önümüzdeki dönemi şekillendirecek temel duygulardan biri endişe olacak. Belki de önümüzdeki on yıl, “endişe on yılı” olarak anılacak.
Prompt Engineering Biterken Yeni Rekabet Başlıyor: Loop Engineering
Prompt Engineering Biterken Yeni Rekabet Başlıyor: Loop Engineering
Yapay zekâya tek tek ne yapacağını söyleme dönemi yerini, yapay zekânın kendi kendine çalışmasını sağlayan sistemleri tasarlama dönemine bırakıyor.
Artan YTAK Limiti İştahı Artıracak mı?
Artan YTAK Limiti İştahı Artıracak mı?
Yatırım Taahhütlü Avans Kredisinde limitin 750 milyar liraya çıkarılması memnuniyetle karşılanırken, kredilerin kullanılması için şartların esnetilmesi talep ediliyor. Sanayiciyi 55 milyar liralık faiz yükünden kurtaracak olan 250 milyar liralık yeni kredi paketinin ise ivedilikle hayata geçirilmesi bekleniyor.
Küresel Yatırımda Büyüyen Sessiz Uçurum
Küresel Yatırımda Büyüyen Sessiz Uçurum
UNCTAD’ın yeni raporu, küresel doğrudan yabancı yatırımların iki yıllık düşüşün ardından yeniden artışa geçtiğini doğruluyor. Ancak manşetin ardında daha karmaşık bir tablo yatıyor. Gelişmekte olan ülkeler giderek daha az, gelişmiş ekonomiler giderek daha fazla yatırım çekiyor. Yapay zekâ, yarı iletkenler ve temiz enerji teknolojileri bu yeniden dağılımın merkezine oturmuş durumda. Türkiye ise fırsatların ve kaçırılan payın aynı anda görüldüğü zor bir konumda.
88 Bin Dolarlık Varil
88 Bin Dolarlık Varil
Tokenizasyon tahvillerden hisselere uzandı. Şimdi sıra en zorunda, fiziksel bir varlığı karşılığını kaybetmeden dijitalleştirmek.
Avrupa’da Şirket Kârlarında Üç Yılın En Hızlı Artışı Bekleniyor
Avrupa’da Şirket Kârlarında Üç Yılın En Hızlı Artışı Bekleniyor
Avrupa şirketleri ikinci çeyrek bilanço sezonuna üç yılın en güçlü kâr büyümesi beklentisiyle giriyor. En güçlü katkının enerji sektöründen gelmesi öngörülüyor.
İhracatta Asıl Risk Teslimattan Sonra Başlıyor
İhracatta Asıl Risk Teslimattan Sonra Başlıyor
Küresel ekonomide her 20 saatte bir büyük bir şirket iflas ediyor, vadeler 120 güne uzuyor, yüksek faizde dört aylık bekleyişin faturası tek bir satışta 30 milyon TL’yi buluyor. İhracatçının yeni rekabet alanı satış değil, tahsilat ve bunun küresel ticarette 3,7 trilyon dolarlık bir sigorta altyapısı var.