Businessweek
Bloomberg Businessweek Türkiye dijital dergisine aboneliğiniz boyunca tam erişim sağlayabilirsiniz. Abone Ol

İş Dünyası

Markalar Müşteriyle Beraber Algoritmayı da İkna Etmeli
Marka sosyal medyada başka, kullanıcı yorumlarında başka, web sitesinde başka bir şey söylüyorsa; algoritma tarafından tespit edilir ve öneri listesi dışında kalır.
  • 15 Ocak 2026 23:55
  • Ercüment Büyükşener
Markalar Müşteriyle Beraber Algoritmayı da İkna Etmeli

Bir süredir sessiz ama yapısal bir değişim yaşanıyor. Tüketici, bir markayla karşılaşmadan önce artık bir algoritmayla karşılaşıyor. Eskiden Google’a sorulan sorular, şimdi doğrudan yapay zekâ sistemlerine yöneltiliyor:


“En iyi kulaklık hangisi?”


“Bu bütçeye uygun çamaşır makinesi önerir misin?”


Ve bu sorulara yalnızca link değil, tercih içeren öneriler geliyor.


Çünkü artık karar noktası, yalnızca kullanıcının zihni değil, yapay zekânın filtresi.


Görünürlük yetmiyor, önerilebilir olmak gerek!


Uzun süre markalar için mesele görünür olmaktı. Daha çok reklam, daha çok trafik, daha çok tıklanma. Bugün bu yeterli değil. Marka, önce algoritmaya görünür olmalı. Çünkü öneri sisteminde yer almayan marka, kullanıcı için fiilen yok. Yeni denge; anlatmak değil, anlaşılmak üzerine kurulu.


Ve bu anlaşılma, artık yapay zekânın karar süreçlerinden geçiyor.


Yapay zekâ ne arar?


Yeni pazarlama sisteminde mesele içerik üretmek değil, sinyal üretmek. Sinyal, markanın dijital ayak izinde bıraktığı örüntüdür. Algoritma; sloganlara, jingle’lara ya da renk paletlerine değil, tutarlılığa - tekrar eden kaliteye - çelişkisiz veriye - doğrulanabilir deneyimlere bakıyor. Bir marka sosyal medyada başka, kullanıcı yorumlarında başka, web sitesinde bambaşka bir şey söylüyorsa; bu çelişki algoritma tarafından tespit edilir ve marka liste dışı kalır.


Yeni dönemin zihinsel eşiği ne olacak?


Bu dönüşüm, pazarlamacılar için yeni bir eşik. Klasik reflekslerin çoğu çalışmıyor.


Bağırarak değil, net olarak duyuluyorsunuz. Gerçek rekabet, artık kampanyalar arasında değil, algoritmaların öneri listelerinde yaşanıyor. Ve bu rekabette avantaj sağlayanlar, iddiası yüksek olanlar değil; içerik örüntüsü ve yapısı güçlü olanlar.


Bir markanın yeni düzende etkili olabilmesi için üç alanda aynı anda var olması gerekiyor:


1. Müşteri için anlamlı:


Duygusal bağ kuran, kullanıcı deneyimi güçlü.


2. Algoritma için önerilebilir:


Dijital örüntüsü tutarlı, sinyali açık.


3. Kurum için gerçek:


Vaatle operasyon arasında kopukluk olmayan.


Bu üçlü yapıdan biri eksikse, sistem markayı süzüyor. Ve süzülen bir marka, görünür olsa bile etkisiz kalıyor.


Gürültü azalıyor, netlik öne çıkıyor


Yeni dönem, pazarlamanın daha sade ama daha gerçek olduğu bir dönem. Algoritmalar artık söze değil, örüntüye bakıyor. İddialara değil, deneyime…


Reklama değil, tutarlılığa. Markalar için soru artık şu:


Müşteriye ulaşmadan önce algoritmaya ne anlatıyorsunuz? Daha da önemlisi: Algoritma sizi nasıl anlıyor?


Bu konuda yakın zamanda tanıştığım genç bir girişimci Anıl Şahin, dikkatimi çekti. Kurduğu platform markaların yapay zekâ sistemlerinde nasıl temsil edildiğini analiz ediyor ve onların “önerilebilirlik skorlarını” iyileştirmelerine yardımcı oluyor. Bir bakıma bu alanın erken dönem Semrush’ı gibi düşünebiliriz. Ancak SEO yerine, LLM’lerin karar mantığına odaklanıyor. Gelecekte önerilmek isteyen markalar için böyle bir alandan geride kalmamak, artık bir seçenek değil, refleks olmalı.


Çünkü yeni denklemde: İyi anlatan değil, iyi anlaşılan kazanacak, ve iyi anlaşılanlar, sistemin dışına düşmeyenler olacak.


Dergi Erişimi
Dergi içeriklerini okumak için Bloomberg Businessweek Türkiye dijital dergisine abone olmanız gerekmektedir.Abone değilseniz abonelik satın alarak tüm dergi içeriklerine sınırsız erişim sağlayabilirsiniz
Abone Ol
Borsada Hedef 16 Bin
Borsada Hedef 16 Bin
Yatırımcılar Borsa İstanbul’da 2.500 puanlık bir bantta testere piyasası olarak geçen 2025 yılının ardından 2026’ya daha umutlu giriyor. Aracı kurumların strateji raporlarında da bu iyimserlik göze çarpıyor. Raporlarda en fazla önerilen 52 şirketin yüzde 80’inin 2026’da enflasyonun üzerinde getiri sağlaması bekleniyor.
Yaşlı Dünya Yeni Ekonomi
Yaşlı Dünya Yeni Ekonomi
Türkiye hızla yaşlanıyor. 2024 itibarıyla 65 yaş üstü nüfus 9,1 milyonu aştı. 2030’da yaşlı nüfusun 13 milyona ulaşacağı öngörülüyor. Bu demografifik dönüşüm stratejik bir yatırım alanına evrilirken yaşlı bakım sektöründe Avrupa’da 350 milyar, küresel olarak da 2 trilyon dolara ulaşan bir pazar oluştu bile.
Türkiye NEET Sorununa Çıkış Yolu Arıyor
Türkiye NEET Sorununa Çıkış Yolu Arıyor
Türkiye’de her dört gençten birinin NEET (ne eğitimde ne istihdamda) konumunda olması, genç işsizliğinin ötesinde büyüme ve verimlilik açısından yapısal bir risk oluşturuyor. Hükümetin 445 milyar TL’lik GÜÇ Programı ile hedeflediği 3 milyon gencin işgücüne kazandırılması, Avrupa’daki “Gençlik Garantisi” benzeri bir dönüşüm yaratmayı amaçlıyor.
Duolingo’dan AI Tutor’a: Dil Eğitiminde Büyük Kırılma
Duolingo’dan AI Tutor’a: Dil Eğitiminde Büyük Kırılma
Yapay zekâ destekli uygulamalar dil öğrenme alışkanlıklarını yeniden şekillendiriyor.
Yapay Zekada Rekabet Sağlığa Sıçradı
Yapay Zekada Rekabet Sağlığa Sıçradı
Yapay zeka alanındaki rekabet sağlık cephesiyle genişlemeye devam ediyor. OpenAI ve Anthropic başta olmak üzere Silikon Vadisi bu alandaki yatırımlarını artırıyor. Ülkelerin veri güvenliği konusundaki endişeleri, dijital altyapı eksiklikleri ve yeterli kaynak ayrılmaması ise teknolojik ilerlemenin sahaya yansımasını geciktiriyor.
Kaos Çağında Donroe: Hegemonyanın Yeniden Dağılımı
Kaos Çağında Donroe: Hegemonyanın Yeniden Dağılımı
Venezuela’da Maduro’nun devrilmesiyle başlayan süreç, Arktik’te müttefiklik sınırlarını zorlayan bir kaynak mücadelesine, Orta Doğu’da ise yaptırım silahlarının yeniden tanımlandığı baskı rejimine doğru uzanıyor. Washington’un “Donroe” olarak tanımlanan güç temelli doktrinini, yalnızca Amerika’nın arka bahçesini değil, küresel düzen ve hegemonyanın kurallarını da yeniden yazıyor.
Asgari Kurumlar Vergisi’ne OECD ayarı
Asgari Kurumlar Vergisi’ne OECD ayarı
Paket ile çok uluslu dev şirketlerin vergileri nasıl etkilenecek?
Daha Akıllı Sistemler, Daha Zayıf Sezgiler mi Üretiyor?
Daha Akıllı Sistemler, Daha Zayıf Sezgiler mi Üretiyor?
Yapay zekâ “en olası” sonucu üretir ama “en uygun” olanı belirlemek hâlâ insana ait.
Nakdin Krallığı Sarsılıyor
Nakdin Krallığı Sarsılıyor
Türkiye’de dijitalleşmenin hızlanması, kamu düzenlemeleri ve en büyük banknotun halen 200 TL olması nedeniyle nakdin krallığı sarsılıyor. Ancak gelişmeler tamamen nakitsiz bir sistemin de çok mümkün olmadığına işaret ediyor.
AB’den Çinli Elektrikli Araçlar İçin Asgari Fiyat Formülü
AB’den Çinli Elektrikli Araçlar İçin Asgari Fiyat Formülü
Avrupa Komisyonu, Çin yapımı elektrikli araçlarda yüksek gümrük vergileri yerine asgari fiyat uygulamasını gündemine aldı. Hedef, Avrupa otomotiv sektörünü korurken ticari gerilimi kontrollü biçimde azaltmak.
Yeni Sanayi Zekâsı: Fabrikalar Değil Ekosistemler Yarışıyor
Yeni Sanayi Zekâsı: Fabrikalar Değil Ekosistemler Yarışıyor
Teknoloji tek başına mucize yaratmıyor. Fark onu süreçlerin içine doğru yerleştirebilmekte.
Premium Oranlar, Akıllı Performans: Yeni Audi A5
Premium Oranlar, Akıllı Performans: Yeni Audi A5
A4’ü geride bırakan Audi, yeni A5 ile orta sınıfta yeni bir standart yakalıyor.
Otomobil Üreticileri ve CES 2026: Yapay Zekâ
Otomobil Üreticileri ve CES 2026: Yapay Zekâ
CES’te büyük otomotiv şirketlerinin, yapay zekayı araçlarına daha da yoğun bir şekilde entegre ettiğini görüyoruz.
ABD’de Kritik Mineraller Bahanesi Servet Edinmek İçin Kullanılıyor
ABD’de Kritik Mineraller Bahanesi Servet Edinmek İçin Kullanılıyor
Pentagon, çoğu zaman değerli metallerle birlikte bulunan antimuanın yerli tedarikini geliştirmek için bastırıyor. Bu hamle, milyarder hedge fon yöneticisi ve Trump destekçisi John Paulson için büyük bir kazanca dönüşebilir.