Businessweek
Bloomberg Businessweek Türkiye dijital dergisine aboneliğiniz boyunca tam erişim sağlayabilirsiniz. Abone Ol

Ekonomi

Her Şeyi Kaçırdığınızı mı Hissediyorsunuz?
Akışkan ekonomide ayakta kalanlar, her fırsata koşanlar değil, neyi kaçırmayı göze aldığını bilenler olacak.
  • 6 Şubat 2026 01:04
  • Ercüment Büyükşener
Her Şeyi Kaçırdığınızı mı Hissediyorsunuz?

Son beş yıldır dünyayı tanımlayan duygu belki de ilk kez bu kadar ortak: yetişememe hissi. Ekonomide, teknolojide, iş hayatında ve gündelik yaşamda olup bitenler tek tek ele alındığında anlaşılır görünüyor; ama hepsi aynı anda hızlandığında birey için tablo bambaşka bir yere evriliyor. Faizler yükseliyor, düşüyor, tekrar yükseliyor. Enflasyon, jeopolitik riskler ve piyasa beklentileri sürekli yeniden fiyatlanıyor. Yapay zekâ ise bu döngünün tam ortasında, yalnızca işleri değil, zaman algımızı da dönüştürüyor.


Bu ortamda bireyin hissettiği şey çoğu zaman basit bir belirsizlik değil. Daha çok, kaçırmış olma duygusu. Bir yatırım fırsatını, bir teknolojik sıçramayı, yeni bir mesleği ya da sadece doğru anda doğru yerde olmayı. Popüler literatür bu duyguyu FOMO, yani “Fear of Missing Out” olarak tanımlıyor. Ancak bugün yaşadığımız şey, sosyal medya kaynaklı bir psikolojik refleks olmanın çok ötesinde. Bu, akışkanlaşmış bir ekonomik ve toplumsal düzenin bireyde yarattığı yapısal bir sonuç.


Uzun yıllar boyunca ekonomi belirsizlik üretirdi ama bu belirsizlik daha sindirilebilir bir tempoda ilerlerdi. Yatırım kararları, kariyer planları, sektör dönüşümleri belli bir zaman içinde anlamlandırılabilirdi. Bugün ise zaman sıkışmış durumda. Aynı yıl içinde birkaç kez paradigma değiştiren para politikaları, birkaç ayda işlevini yitiren iş modelleri ve neredeyse her gün güncellenen teknolojik kabiliyetler, karar almayı zorlaştırmaktan ziyade karar alma duygusunu aşındırıyor. İnsanlar artık “doğru karar nedir” sorusundan çok, “bu kararı almak için geç mi kaldım” sorusuyla hareket ediyor.


Yapay zekâ bu hissi derinleştiren en güçlü hızlandırıcılardan biri. Çünkü bu kez mesele yalnızca yeni bir aracı öğrenmek değil; öğrenme hızının kendisi rekabet avantajına dönüşmüş durumda. Bugün birçok profesyonel, teknolojiyi hiç bilmediği için değil, ne kadar hızlı adapte olursa olsun bir sonraki dalgaya yine yetişemeyeceğini hissettiği için tedirgin. Bu, klasik anlamda bir geri kalma korkusu değil; çağın mantığını ıskalama ihtimaline dair daha varoluşsal bir kaygı.


Son dönemde altın ve gümüş gibi görece “güvenli” enstrümanlar etrafında yaşanan tereddüt bu hissi net biçimde gösteriyor. Fiyat yükselirken kenarda kalmak bir kayıp duygusu yaratıyor; hareket edildiğinde ise “daha önce girmeliydim” düşüncesi ağır basıyor. Bu çelişki, bireysel kararsızlıktan çok, zamanın ve beklentilerin aynı anda akışkanlaşmasının sonucu.


Akışkan ekonomide zamanlama bilgiden daha değerli hale gelmiş durumda, ancak zamanlama da öğretilebilir ya da sürdürülebilir bir beceri değil. Sonuçta birey, doğru kararlar alsa bile yanlış zamanda aldığı hissinden kurtulamıyor.


Bu tabloyu sadece ekonomiyle açıklamak eksik kalır. Zygmunt Bauman’ın yıllar önce tarif ettiği “akışkan modernite”, bugün teorik bir çerçeve olmaktan çıkıp gündelik hayatın gerçekliğine dönüşmüş durumda.


Meslekler, kurumlar, ilişkiler, hatta kimlikler bile sabit değil. Referans noktaları kayboldukça bireyin kendine sorduğu temel soru da değişiyor: “Başarılı mıyım?” ya da “Doğru tercihi mi yaptım?” değil; “Doğru ritimde miyim?”


Belki de günümüz FOMO’su tam olarak burada anlam kazanıyor. İnsanlar aslında gelişmeleri değil, kendi hayatlarının akışını kaçırdıklarını hissediyor. Her şeyin bu kadar hızlı ve eşzamanlı aktığı bir dünyada, bireyin kendi temposunu koruması neredeyse bir lüks haline geliyor. Daha fazla veri, daha fazla analiz, daha fazla takip ise bu hissi azaltmıyor; tam tersine derinleştiriyor. Çünkü sorun bilgi eksikliği değil, neyin bilinçli olarak dışarıda bırakılacağına karar verememek.


Akışkan ekonomide ayakta kalanlar, her fırsata koşanlar değil. Neyi kaçırmayı göze aldığını bilenler. Her teknolojiyi hemen sahiplenmeyen, her dalgalanmaya refleksle tepki vermeyen, her trendi hayatının merkezine almayanlar. Bu, geri kalmak değil; senkronizasyon. Belki de bu çağın en kritik becerisi, her şeyi yakalamaya çalışmak değil, kendi akışını kaybetmemek.


Dergi Erişimi
Dergi içeriklerini okumak için Bloomberg Businessweek Türkiye dijital dergisine abone olmanız gerekmektedir.Abone değilseniz abonelik satın alarak tüm dergi içeriklerine sınırsız erişim sağlayabilirsiniz
Abone Ol
Küresel Ekonomide Kurallar Değişiyor Riskler Derinleşiyor
Küresel Ekonomide Kurallar Değişiyor Riskler Derinleşiyor
Küresel ekonomi ticaretin baskı altına alındığı, kaynak rekabetinin sertleştiği ve bölgesel güç dengelerinin yeniden şekillendiği yeni bir döneme giriyor. Yapay zeka rekabetinden su krizine, kritik mineraller ve enerji güvenliğine kadar uzanan 10 jeopolitik başlık, bu yıl küresel oyunun kurallarını yeniden yazacak.
Yapay Zekâ İnsanlığı Yok Etmeyecek Ama Başka Bir Şey Oluyor
Yapay Zekâ İnsanlığı Yok Etmeyecek Ama Başka Bir Şey Oluyor
Mesele yapay zekânın bir gün bilinç kazanması değil, mesele bizim fark etmeden reflekslerimizi devretmemiz.
Kârlarda Toparlanma Sinyalleri
Kârlarda Toparlanma Sinyalleri
Borsa İstanbul’da dördüncü çeyrek bilançoları gelmeye başladı. Şirketlerin çoğunda kârların yıllık bazda artması, üçüncü çeyreğe göre ise gerilemesi bekleniyor. Kârlılıklarda asıl toparlanmanın geçen yılın baz etkisinin de yardımıyla 2026 yılında yaşanması öngörülüyor.
Döviz Kredilerinde Musluklar Daha da Kısılıyor
Döviz Kredilerinde Musluklar Daha da Kısılıyor
Merkez Bankası’nın yabancı kredilerde büyüme rasyosunu yarıya düşürmesi şirketlerde finansman baskısını artıracak. Büyük şirketler yurt dışı finansmana yönelirken, KOBİ’lerin kredi bulması zorlaşacak.
6 Şubat; Yaralar Kabuk Bağladı Ama Çarklar Dönmüyor
6 Şubat; Yaralar Kabuk Bağladı Ama Çarklar Dönmüyor
15 milyon kişinin yaşadığı 11 ilde 37 bin binanın yıkılmasına, 311 bin binanın kullanılmaz hale gelmesine neden olan ve 52 bin canı yaşamdan koparan büyük depremin ardından üç yılda konutların büyük bölümü teslim edildi. 3,6 trilyon lira depremin kayıplarını karşılamak için kullanıldı, alt yapı ve konut olarak yaralar büyük oranda sarıldı ancak ne çalışan ne de fabrika sayıları eskiye ulaştı. Finansman maliyeti ve nitelikli işgücü kaybına dikkat çeken iş insanlarına göre, deprem kentleri artık binadan çok finansmana, konuttan çok istihdama odaklanan yeni bir toparlanma evresine ihtiyaç duyuyor.
Türkiye İçin Hayati Güncelleme
Türkiye İçin Hayati Güncelleme
Avrupa Birliği’nin, agresif Trump politikaları ve Çin riskine karşı serbest ticaret anlaşmalarını hızlandırması ile “Made in Europe” hazırlığına girmesi, Türkiye’deki ihracatçıları alarma geçirdi. AB ile 30 yıl önce imzalanan Gümrük Birliği yıllarca yüksek entegrasyon sağlasa da geldiğimiz noktada güncellenme ihtiyacı kaçınılmaz.
Türkiye-AB Gümrük Birliği’nin Modernizasyonu: AB Serbest Ticaret Anlaşmalarından Kaynaklanan Asimetrilerin Giderilmesi
Türkiye-AB Gümrük Birliği’nin Modernizasyonu: AB Serbest Ticaret Anlaşmalarından Kaynaklanan Asimetrilerin Giderilmesi
AB ve Türkiye’nin Gümrük Birliği’nde dengeyi yeniden tesis etmesi için atılması gereken pek çok adım var.
İngiltere’de ‘Made in Europe’ Endişesi
İngiltere’de ‘Made in Europe’ Endişesi
AB’nin “Made in Europe” planı, Brexit sonrası ilişkileri yeniden inşa etmeye çalışan Birleşik Krallık’ta otomotivden teknolojiye, yeşil dönüşümden savunmaya kadar uzanan geniş bir alanda tedarik zinciri endişesini tetikledi.
Küresel Ekonomide Yeni Dönem: Krizden Fazlası
Küresel Ekonomide Yeni Dönem: Krizden Fazlası
Jeoekonomik rekabetin sertleştiği, politik kararların ekonomik dengeleri hızla yeniden şekillendirdiği bu yeni dönemde; krizler tek başına belirleyici olmaktan çıkıyor.
Nadir Toprak Elementleri Savaşı Madenlerde Değil, Rafinaj Hatlarında
Nadir Toprak Elementleri Savaşı Madenlerde Değil, Rafinaj Hatlarında
Türkiye, nadir toprak elementlerini çıkaran bir ülke olmanın ötesine geçebilecek altyapıya sahip; ancak bunun için madencilik odaklı bir yaklaşımdan ziyade, ileri teknoloji ve malzeme geliştirmeyi merkeze alan bütüncül bir stratejiye ihtiyaç duyuyor.
Vergi, Yapı ve Girişimcileri Bekleyen Büyük Dönüşüm
Vergi, Yapı ve Girişimcileri Bekleyen Büyük Dönüşüm
ABD’de şirket kurmak kolay, ancak doğru yapıyı kurmak çok kritik. ABD’de iş kurmanın başarısı, yalnızca doğru ürün ve pazarı yakalamaktan değil; vergi mimarisini, şirket yapısını ve sermaye akışını Trump’ın ekonomi anlayışına göre kurgulamaktan geçiyor.
Platformlar İçin Vergide Meydan Artık Boş Değil
Platformlar İçin Vergide Meydan Artık Boş Değil
TÜRSAB, Airbnb ve Expedia’nın da olduğu 10 seyahat platformuna erişim yasağı isterken vergi konusunda haksız rekabeti gerekçe gösterdi. Aslında seyahat platformlarının vergi yükümlülüğünde belirsizlikler giderilmiş değil. Ancak Booking.com için 2017’de başvurulduğu dönemdeki kadar boşluk yok. 2021’den bu yana yüzde 15’lik küresel asgari kurumlar vergisi mevzuatta var ancak Türkiye’de ofisi ya da bağlı işletmesi olmayanlardan almak zor. Ofisi yoksa dijital hizmet vergisi alınıyor. Ayrıca 2022’de getirilen 3 nolu beyannameyle KDV, 2019’dan itibaren de verilen reklamlara yüzde 15 stopaj var.
Bilgisayar ve Telefon Fiyatlarına RAM Zammı Yolda
Bilgisayar ve Telefon Fiyatlarına RAM Zammı Yolda
Veri merkezlerinin yarattığı arz-talep dengesizliği, bellek pazarında bir darboğaz yarattı. Akıllı telefon ve PC’lerde fiyat artışı ile RAM’de sınırlama riski gündemde. Etkinin özellikle alt segment cihazlarda daha çok hissedilmesi bekleniyor.
Fern Kış Fırtınası: ABD Soğuk Hava İle Değil, Sistemin Dayanıklılığı İle Test Ediliyor
Fern Kış Fırtınası: ABD Soğuk Hava İle Değil, Sistemin Dayanıklılığı İle Test Ediliyor
Amerika Birleşik Devletleri’nde Fern Kış Fırtınası sırasında yaşananları yalnızca sert bir kış fırtınası olarak tanımlamak meseleyi eksik okumak olur. Bu süreci, hava koşullarından çok daha fazlasını anlatan bir sistem testi olarak görmek gerekir. Çünkü ortaya çıkan tablo, yalnızca sıcaklıkların düştüğünü değil; enerji piyasalarının, elektrik sistemlerinin ve makroekonomik varsayımların aynı anda zorlandığını açık biçimde gösteriyor.
Sanayide Yeni Rekabet Alanı: İnsan Altyapısını Tasarlamak
Sanayide Yeni Rekabet Alanı: İnsan Altyapısını Tasarlamak
Sanayide kalıcı güç, tek bir aktörün çabasıyla degil; egitimden üretime, sivil toplumdan is dünyasına uzanan ortak bir anlayısla kurulabiliyor.
Kış Aylarında Kritik Kontroller Hayati Risklerin Önüne Geçiyor
Kış Aylarında Kritik Kontroller Hayati Risklerin Önüne Geçiyor
Don, buzlanma, ani sıcaklık farkları ve yağışlar; ihmal edilmiş bir otomobil için büyük risk taşıyor.
Otomotivde Stratejik Dönüşüm: Berlin Duvarı’ndan Bugüne
Otomotivde Stratejik Dönüşüm: Berlin Duvarı’ndan Bugüne
20. yüzyılın savaşlar arası dönemlerinden bu yana, korumacılığın bu denli güçlü ve izolasyonist bir yaklaşımla benimsendiği bir küresel ortam yaşamadık. Bu tablo, Avrupalı otomobil üreticilerini hızlı ve kapsamlı bir yeniden uyum süreciyle karşı karşıya bırakıyor.
Yapay Zekâ, Yeni İşe Alımları Şimdiden Etkilemeye Başladı
Yapay Zekâ, Yeni İşe Alımları Şimdiden Etkilemeye Başladı
Yapay zekâ çağına girmiş olsak da en azından şimdilik tüm işler otomatikleştirilemiyor ama yayımlanan her yeni iş ilanı, şirketlere bunu denemek için bir fırsat sunuyor.
Çin’in Elektrikli Araç Batarya Devi Yeni Bir Yol Arıyor
Çin’in Elektrikli Araç Batarya Devi Yeni Bir Yol Arıyor
CATL, Çin iç pazarını ucuz ve verimli bataryalarla doldurdu ve şimdi aynısını yurt dışında da yapmak istiyor. Ancak Avrupalı siyasetçiler ve Donald Trump bu yolun önünde ciddi bir engel olarak duruyor.
Kripto Suçlarında Fiziksel Şiddet Dönemi
Kripto Suçlarında Fiziksel Şiddet Dönemi
Yükselen fiyatlar ve kripto işlemlerinin geri döndürülemez niteliği, vahşi ev baskınları ve adam kaçırma vakalarında ciddi bir artışı tetikledi.