Businessweek
Bloomberg Businessweek Türkiye dijital dergisine aboneliğiniz boyunca tam erişim sağlayabilirsiniz. Abone Ol

İş Dünyası

Modern İş Dünyasında Konforlu Mücadele Arayışı
Şirketler, sosyal hayatta ve iş hayatında konforu sağlarken, mücadele kavramını nasıl yönetecekleri sorusunu yanıtlamak zorunda
  • 5 Temmuz 2024 09:10
  • Ercüment Büyükşener
Modern İş Dünyasında Konforlu Mücadele Arayışı

Geçtiğimiz haftalarda dijital iletişim alanında çalışmak isteyen bir stajyerin başvurusuyla gerçekleştirdiğim görüşme, iş dünyasında yeni bir anlayışın doğuşuna işaret ediyordu. Bu genç aday, kariyerinde başarı elde etme arzusu taşırken, aynı zamanda konforlu bir mücadele talep ediyordu. Henüz stajyer olmasına ve önünde uzun bir iş hayatı olmasına rağmen, konfor ve mücadele kavramlarını bir arada istemesi dikkatimi çekti. İlk başta bir paradoks gibi görünse de, bu talepler yeni bir çalışma sistematiğinin işaretlerini taşıyordu.


Bugünün iş dünyasında, genç yeteneklerin konforlu bir mücadele talebi, şirketlerin bu beklentiyi karşılayacak şekilde kendilerini yeniden tanımlamalarını gerektiriyor. Eski dünyada konfor ve mücadele zıt kavramlar olarak görülürdü. Ancak yeni dünya düzeninde, bu iki kavramın bir arada var olabileceği bir iş ortamı talep ediliyor. Şirketler, sosyal hayatta ve iş hayatında konforu sağlarken, mücadele kavramını nasıl yönetecekleri sorusunu yanıtlamak zorunda.


Çalışanların verimli çalışabileceği iş ortamları yaratmak ve uygun çalışma şartlarını sağlamak, bu anlayışın temel taşlarını oluşturuyor. Bu, çalışanların potansiyellerini en üst düzeyde kullanabilmelerini ve işlerine daha bağlı olmalarını sağlıyor. Ayrıca, birden fazla işi ve uzmanlığı bir arada yürütebildikleri çoklu kariyer seçenekleri sunmak, modern iş dünyasında giderek daha önemli hale geliyor. Çalışanların kendilerini daha değerli hissetmeleri ve kariyerlerinde çeşitlilik sağlayarak daha fazla tatmin olmaları bu yolla mümkün oluyor.


Sosyal açıdan zenginleştirilmiş çalışma alanları da çalışanların iş hayatındaki mutluluklarını ve bağlılıklarını artıran önemli bir faktör. Eğlenceli ve keyifli ortamlar, çalışanların stres seviyelerini düşürüp iş memnuniyetini artırıyor. Son olarak, çalışanların kendilerini güvende hissettiği, huzurlu ve sağlıklı bir çalışma ortamı sağlamak, konforlu bir mücadele anlayışının diğer önemli unsuru olarak öne çıkıyor.


Bu maddeler, konforlu bir mücadele anlayışının temel taşlarını oluşturuyor. Ancak paranın bu konforlu mücadelede tek çözüm olmadığını, son dönemdeki sessiz istifalar gösteriyor. İş ve yaşam dengesi de konforlu bir mücadelenin en önemli unsurlarından biri haline geliyor. Örneğin, dünyanın en büyük şirketlerinden birinde çalışan bir arkadaşım, eve döndükten sonra gece bazı işlerini halletmesine rağmen üst düzey yöneticisi tarafından iş-yaşam dengesini düzgün yönetmediği için uyarı aldı. Bu durum, büyük şirketlerin çalışanlarının anlamlı bir hayat yaşarken işlerinde de zamanı daha verimli ve anlamlı yönetmeleri gerektiği konusunda uyarılarda bulunduğunu gösteriyor.


Konforlu bir mücadele anlayışı, eski dünyanın kavramsal çelişkilerini yeniden düşünmeyi gerektiriyor. Şirketlerin, çalışanları için konforlu bir mücadele ortamını nasıl dizayn edeceklerini düşünmeleri, önümüzdeki dönemin en büyük ev ödevlerinden biri. İnsan Kaynakları departmanları, bu yeni anlayışı doğru anlamlandırarak, genç yeteneklerin ve stajyerlerin beklentilerini karşılamak için projeler, fikirler ve yeni yaklaşımlar geliştirmeli. Eski dünyanın “önce mücadele, sonra konfor” anlayışını terk ederek, “konforlu bir mücadele”nin gerekliliklerini anlamaları gerekiyor.


Fark ettiyseniz gelen talepte konfor kelimesi mücadeleden önde geliyor, yorulmamak, terlememek daha öncelikli bir hale gelirken, mücadele etmek, peşinden koşmak, çaba sarf etmek çalışma hayatından beklentiler konusunda ikinci planda kalıyor. Uzun yıllardır hem iş hem de özel hayatta sıkça kullanılan “no pain no gain, acı yoksa kazanç da yok” kavramı, yerini “acı olmadan da kazanç olur” anlayışına bırakıyor gibi görünüyor. Bu yeni paradigma, şirketlerin çalışanlarını nasıl daha mutlu ve verimli kılabileceklerini yeniden düşünmelerini sağlayacak. Konfor ve mücadelenin bir arada var olduğu, daha dengeli ve anlamlı bir iş hayatı için adımlar atmak, gelecekte başarılı ve sürdürülebilir bir iş dünyası yaratmanın anahtarı olacak.


Dergi Erişimi
Dergi içeriklerini okumak için Bloomberg Businessweek Türkiye dijital dergisine abone olmanız gerekmektedir.Abone değilseniz abonelik satın alarak tüm dergi içeriklerine sınırsız erişim sağlayabilirsiniz
Abone Ol
Asgari Kurumlar Vergisi Ciroyu Gizletir mi?
Asgari Kurumlar Vergisi Ciroyu Gizletir mi?
Yakında Meclis’e gelmesi beklenen vergi paketinde öngörülen Asgari Kurumlar Vergisi’nde net kâr dışında satış hasılatının yüzde 2’sinin esas alınıyor olmasını uzmanlar ve sektör temsilcileri olumsuz değerlendirdi. Uygulamanın özellikle hasılatı yüksek fakat kârlılığı düşük ya da zarar eden şirketleri ciddi maliyetlerle karşı karşıya bırakarak faaliyetlerini riske atabileceği bunun da kayıt dışılığa yönlendirebileceği eleştirisi yapılıyor.
ABD’de Donald Trump Kazanırsa Ne Olacak?
ABD’de Donald Trump Kazanırsa Ne Olacak?
Hakkında olağanüstü bir mahkeme kararı, vs. olmadığı müddetçe, Donald Trump gümbür gümbür Beyaz Saray’a geliyor gibi.
Enflasyonun İnadı Kırılıyor mu?
Enflasyonun İnadı Kırılıyor mu?
Geçen yılın Haziran ayında 650 baz puanlık faiz artışı ile başlayan sıkılaşma döngüsü, seçimler sonrasındaki kur ve vergi artışlarının etkisiyle hızlanan enflasyonu yıllık bazda sekiz ay sonra geriletti. Ekonomi yönetimi dezenflasyon sürecinin başladığını söylüyor, TCMB Başkanı Karahan da şahin duruşunu koruyor
Tahvil Kanunsuzları Geri mi Dönüyor?
Tahvil Kanunsuzları Geri mi Dönüyor?
27 trilyon dolarlık Hazine piyasasındaki yatırımcılar, ABD seçimlerini kimin kazanacağına dair pozisyonlarını ayarlamaya çalışıyor.
GYO’ların “Yüzde 50” Endişesi
GYO’ların “Yüzde 50” Endişesi
Yeni vergi paketiyle GYO’ların Kurumlar Vergisi istisnası kalkıyor, kar dağıtım zorunluluğu geliyor. Ancak değerleme farkından kaynaklanabilecek karın dağıtımı konusunda sektörün çekinceleri var.
Tüketici Davranışlarında Duygunun Rolü, Yapay Zeka ve Pazarlama
Tüketici Davranışlarında Duygunun Rolü, Yapay Zeka ve Pazarlama
Yapay zekayı gelişen müşteri beklentileri ve etik normlarla uyumlu şekilde kullanabilen şirketler çok daha başarılı olacak.
Halka Arzlar Tavansız Kaldı, Katılımcısı Azaldı
Halka Arzlar Tavansız Kaldı, Katılımcısı Azaldı
Borsada son dönemde izlenen dalgalı seyir halka arzları da olumsuz etkiledi. Temmuz ayının ilk haftasında gerçekleştirilen halka arzlarda katılımcı sayısı 540 binlere kadar düştü. Halka arzlara ilginin düşmesi “Doyuma ulaşıldı mı?” sorusunu gündeme getirdi.
Nikelin Kirli Dünyası
Nikelin Kirli Dünyası
Nikel, ölümcül kazalarla dolu bir geçmişi olan Endonezya’daki bir sanayi bölgesinden elektrikli araç tedarik zincirine akıyor.
İlk Yarının Anomalileri
İlk Yarının Anomalileri
Bu sene portföy yatırımları açısından gelişmiş ülkelerin, varlık sınıfların açısından tahvillerin senesi
S&P 500 İçin Önceki Balonların Tekerrürü Mümkün mü?
S&P 500 İçin Önceki Balonların Tekerrürü Mümkün mü?
S&P 500 teknoloji hisselerindeki yükseliş, sağlam ekonomik temeller ve güçlü kazanç büyümeleriyle desteklendiği için geçmişteki balonlardan farklı bir tablo çiziyor. Özellikle Nvidia ve diğer yapay zeka hisseleri, yatırımcılar için sadece geçici bir heves değil, aynı zamanda uzun vadeli değer kaynağı olarak öne çıkıyor
Fed İçin Hesap Günü Yaklaşıyor
Fed İçin Hesap Günü Yaklaşıyor
Büyük merkez bankaları enflasyonla başarılı bir mücadele verdiler ancak bu son derece başarısız öngörüler yapıldığı ve bunun nedeninin araştırılması gerektiği gerçeğini değiştirmiyor. Fiyatlardaki artıştan çıkarılacak en önemli sonuçlardan biri, enflasyonla mücadelenin daha çok bir takım oyunu olması gerektiğidir.
Ticaret Savaşlarından Topyekun Çatışmaya: Üçüncü Dünya Savaşının Hayaleti ve Nükleer Savaş Tehdidi
Ticaret Savaşlarından Topyekun Çatışmaya: Üçüncü Dünya Savaşının Hayaleti ve Nükleer Savaş Tehdidi
ABD’nin giderek azalan rekabet gücü ve düşüşü uluslararası sahnede daha agresif bir tavır takınmasına yol açıyor